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答疑解惑

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ibm的企业文化变革对中国企业文化变革有何启示?

提问:ibm的企业文化变革对中国企业文化变革有何启示?


回答:
1、企业文化必须与时俱进。根据环境变化和文化延续情况,企业文化必须持续更新,与时俱进,才能保证企业常青。
2、企业家要敢于和善于承担文化使命。企业家是文化建设或变革的主导,必须有领导变革的勇气、思路,明确的表明观点、确定行为标准、不遗余力的执行。
3、制度化和行动是关键。文化变革必须有相应的制度化作保证,理念制度化和制度理念化互动;同时文化做实,有明确的行为标准、量化指标,便于文化考核,具有可操作性。
4、互动和沟通是永恒的法宝。邀请员工参与改变文化,动员、教育、互动沟通是基本的 手段。
5、激情领导。激情可以将人们藏于内心的渴望转化为动力,不断激励人们前行。无论创新精神还是优质服务,无论工作投入还是绩效保持都需要激情,激情需要文化的培育,文化变革也需要激情。

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