小企业是否需要做人才盘点?
提问:小企业是否需要做人才盘点?
回答:
人才盘点和岗位评估一样都属于企业人力资源管理的一项基础性工作,不是大企业的专利,也不是盈利性组织的专利,任何组织都可以采用。但小企业在人才盘点方面的侧重点和大企业有所不同:
1)小企业侧重掌握人才的优势及短板,在岗位设置及人岗匹配上充分发挥现有人才的优势,人才的短板再通过合理配置来弥补,这点可以借鉴华为的“狼狈计划”、阿里的“政委体系”;
2)小企业侧重盘点对经营结果直接产生影响并且个人绩效差异大的人员,即华为任总说的“打粮食的部门”。比如咨询公司中的咨询顾问、造价公司中的造价工程师、软件公司中的软件工程师、贸易公司中的销售人员、视光公司中的视光师等。
3)小企业还有一个侧重盘点群体就是中高层管理者。