如何进行绩效考核,薪酬设计与激励?
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提问:如何进行绩效考核,薪酬设计与激励?
回答:
企业想要进行绩效考核、薪酬设计与激励,需要对企业目前的现状进行诊断,明确问题点,本着解决改善问题的角度,提升组织效能的目的进行设计。绩效考核,要与公司的战略目标关联,对于公司的战略目标进行分解,分解到部门,到岗位,从完成目标的角度制定保障措施进而衍生工作任务;绩效实施过程中,要进行过程控制,不断进行绩效改进;薪酬设计方面,要重点看关注点,一般是激励优秀,淘汰落后。