集团企业管控设计的步骤什么?有哪些管控设计工具有哪些?
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提问:集团企业管控设计的步骤什么?有哪些管控设计工具有哪些?
回答:
集团管控设计的关键步骤有:
(1)集团管控问题诊断
(2)集团管控定位设计
(3)集团管控模式设计
(4)集团总部组织架构设计
(5)集团管控权责界面划分
(6)核心管控制度设计
(7)核心管控流程设计
集团管控设计的关键工具有:
(1)诊断调研工具
(2)集团管控3种通用模式
(3)五层级组织架构框架
(4)制度、流程设计工具
(5)战略分析工具