公司管理层薪资绩效管理制度怎么写？

2021-02-21

提问：公司管理层薪资绩效管理制度怎么写？（以薪酬、绩效、考核几个方面来定）

回答：
公司管理层薪资绩效管理制度的大体结构可以分为：目的、适用范围、原则、薪酬结构、各部分详细规则、绩效考核、薪酬发放、附则等。其中薪酬结构到薪酬发放这几个部分是最核心的内容。
公司管理层的薪酬通常采用年薪制，结构通常为基本年薪+绩效年薪，基本年薪按月固定发放，绩效年薪跟着绩效考核周期浮动发放。还可以在年薪之外设置业绩奖励，建议考虑超额奖，即公司业绩（营收或利润）超出目标值后核发的奖励。
绩效考核则通常可采用年度KPI+重点工作任务相结合的考核模式，KPI指标的设置可以根据平衡计分卡的框架来，也可以直接采用杜邦模型从利润逐层分解，当然也可以直接根据公司当年的经营计划下达。重点工作任务则是公司的重点项目、重大建设等等的里程碑目标，或者是为支撑战略目标达成的关键举措。