某环境有限公司江苏分公司 人才盘点项目顺利结案

为应对公司业务规模不断扩大和管理要求不断提升的需要，某环境江苏分公司全面启动与企业发展战略要求相适配的人才发展战略，并将干部队伍能力建设作为落实人才战略的首个重要抓手。为全面了解人才队伍素质能力现状，公司特委托南京合易人力资源管理咨询公司，综合采用了360度素质能力测评、半结构化面试、性格特质测试分析等多种人才盘点科学方法，对公司职能中层与各项目公司经理层人员素质能力进行系统盘点和专业考察。

本次人才盘点经历了调研建模、工具设计、盘点实施、数据统计分析、报告撰写与汇报、个人报告一对一反馈等工作阶段，历时近3个月，于近日顺利结案。在公司干部员工与合易项目组的共同努力下，本次项目组织实施过程、输出成果、辅导反馈均得到了公司领导与各被测对象的一致认可。

盘点项目工作的积累，也定将有效帮助公司更加全面、客观、科学地掌握公司职能中层与各项目公司经理层队伍的素质能力现状及发展潜质，便于公司专业管理部门结合整体发展战略要求，有针对性地确定中高层管理人员的职业生涯规划、队伍优化配置和培养发展，最终实现核心干部团队成长与企业战略落地实现的高效协同和共赢。