某国有路桥工程公司系合易咨询战略合作伙伴,近两年来积极响应省、市国资委关于推进三项制度改革的号召,在上级集团支持下、借助合易专业力量于2020年初率先推行全员绩效考核并实现了差异化激励,有效激发了企业活力,在疫情影响下仍超额完成年度各项经营目标。
为进一步鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立能上能下的市场化竞争机制,2021年初,公司再次委托合易咨询开展了全员竞聘双选工作。为客服疫情防控压力,减少人员聚集,本次岗位竞聘及双选过程通过设立主会场、分会场远程在线直播、在线测评评价、在线选岗的方式进行。
通过自愿竞争选择、专家评价、民主评议等多个环节,顺利完成了公司所有中层干部的选聘及基层岗位的人岗匹配。相信在一系列人事制度改革的催化之下,将助力公司牛年业绩倍增。