做战略落地的过程中需要注意什么吗？

2021-01-25

提问：做战略落地的过程中需要注意什么吗？

回答：
战略落地是指对战略规划的实施，在落地过程需要注意以下几点：
一、将战略目标分解落地：战略目标从最后一年倒推分解到战略周期内的每一年，然后针对战略周期内每一年的战略目标，分析确保目标实现，应该各业务板块的对应的目标，及为完成业务目标各职能（销、产、购、人……）需要做哪些的工作，将战略目标分解到每一年的业务规划、各职能对应工作规划。
二、业务规划、职能规划落到年度经营计划中：将战略周期内最近一年战略目标、业务规划、各职能规划，分解到年度经营目标计划中，并将年度经营目标计划进行分解各执行单位（分子公司、部门、车间），分解到季度、月度，使战略目标与日常经营目标计划管理一体化。
三、将战略规划落到资源需求与实现计划中：对业务规划、职能规划实现所需的资源进行详细分析，将制定出补足资源差距的实施计划，然后将此计划纳入到年度经营计划中。
四、定期对战略目标实现情况进行回顾：至少每半年对战略目标实现情况进行回顾与复盘，每年对战略规划进行一次审视与调整。

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