合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

计划做了一遍又一遍,行动力差怎么改善?

提问:计划做了一遍又一遍,行动力差怎么改善?


回答:
计划制定好后行动力差可以考虑从以下几个方面进行改善:
1、细化行动措施,为抽象的工作计划设计明确落地实施的行动步骤、需重点关注的关键控点、计划实现所需的必要资源和来源等;
2、加强过程跟踪,过程中定期对计划推进情况进行跟踪了解、分析复盘、改进研讨等,确保计划执行进度可控、方法得当;
3、强化行动能力辅导,针对因计划执行能力不足导致的工作滞后,需针对计划执行人能力短板进行及时、有效的能力辅导和支持;
4、结果考核、奖优罚劣,以计划执行结果为依据,对计划执行人进行严格考核、及时奖罚,提升执行人对任务成果取得的足够关注。

上一篇:如何制定业务员的考核,提高他们的积极性、开拓市场、 增加业务量?

下一篇:作为一名管理者,你又是如何分配每天的时间呢?