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中小型离散型制造业，推行精益管理的痛点在哪里？

2021-01-14

提问：中小型离散型制造业，推行精益管理的痛点在哪里？

回答：
离散型生产型企业，生产过程中基本上没有发生物质改变，只是物料的形状和组合发生改变，即最终产品是由各种物料装配而成，而其中小型离散制造业，推行精益的痛点是高层的短视，特别是注重短期效益，因精益的推行往往是从5S开始，通过不断地开展5S活动，不断提高员工的意识和习惯，在活动的进行过程中，高层并没有深刻地意识到5S后期带来的巨大改变，而只是看到前期的投入和因活动而带来的生产停顿，因而会动摇坚定推动精益的决心，另一个痛点来自于计件工资，仅与产量挂钩的计件工资制，在推行精益的时候，往往会带来较大的阻碍。

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