职场上是二线管理者重要，还是一线生产者重要?领导更重视谁？

2020-12-24

提问：职场上是二线管理者重要，还是一线生产者重要?领导更重视谁？

回答：
如果你总是以这种“谁更重要”的思维去看待企业的问题，很容易心态失衡。
没有一线生产者，谁给企业加工产品？没有二线管理者，谁来指挥协调？就好像人体中不同的器官一样，似乎缺了哪个都不行！
一线生产者的重要性
很多人都会看轻一线生产者，觉得他们学历低，没有文化，可替代性强。
但是企业的产品最终都是靠一线生产者生产出来的！负责生产的仪器设备，那些人没有熟练的技术和过硬的素质，无法完成这样的工作。
而很多大型制造业，对一线生产者的培训教育、人文关怀做的都很好。这对于企业的产品是优质的保障，企业发展才会更有前途。
二线管理者的重要性
一些高管眼里，这些人不直接产出，尤其轻视后勤人员，觉得可有可无，价值不大。一些生产者眼里，嫉妒他们工作轻松，收入更高。
他们也没有正确看待二线管理者的职责和作用。
如人力资源岗位，负责企业人员招聘，绩效薪酬，文化建设，培训及员工关系管理等。都是作为承上启下的工作。作为生产部门的战略伙伴，也需要协助他们做人才规划，培训后备等工作。
重要性不言而喻。
职场上没有更重要，都是为了企业发展
企业各部门之间的内耗，只会影响公司的发展。
生产、销售、职能、研发都是一家企业的有机组成部分，相互间应该配合默契，合力促进企业的发展。

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