领先的第一法则是存在。
美国杂志《福布斯》研究指出:世界500强经过若干年以后,仅有百分之三十还能保留其500强的巨大声誉,其他都被后来者超越了。
没有人会明白改革开放40年来,中国有多少企业创办、发展、消亡?然而40年后的今天,绝对有人会把各行各业的前十名或翘楚者如数家珍。
的确,领先公司是熬出来,而不是顺利地成长。
活下去就是赢得领先,这或许是领先公司成长为领先公司恒久不变的法门。
在中国,抛弃企业的性质不谈,不管是国有企业、民营企业、合资企业或外资公司,大家面临的课题都是一样的:那就是如何在激烈的市场竞争环境中活下去?
存在,才有资格谈;死亡,什么都没有。
“企业家不是人干的”,这句话不是对企业家的侮辱,恰恰相反,正是对企业家的膜拜和崇敬。
常人很难体会一个企业的“领袖”,为了让企业活下去所付出的艰辛。
一个企业要活下去,获得领先的资格,关键处就那么几步。资金、产品、人事、合作伙伴、环境、政府、竞争和决策,都是引发企业发生危机甚至倒塌的“药引子”。这就要看企业家及其经营团队的决心、智慧和手法,是否能够顺利化解。
一切胸怀理想和决心创造领先公司的企业家,活下去是每天要思考的第一要义。这是领先的先决条件。