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作为HRBP，给员工培训、辅导很正常，但该怎预防自己好为人师？

2020-10-30

提问：作为HRBP，给员工培训、辅导很正常，但该怎预防自己好为人师？作为HRBP，或像阿里那样的政委，以及管理岗位。给员工培训、辅导、做思想工作很正常，但该怎预防自己好为人师，滥讲“道理”？界限在哪？该怎么注意？

回答：
作为HRBP，给员工培训是聚焦在自身职责范围内的培训，是应该和公司倡导的理念相吻合的，只要遵循这一原则，就是合理的。另外：可以多通知制度、体系或者说一种锲约来引领和统一员工的行为，而不是一种口头的说教。

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