合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

企业如何做到未来HR 供需求平衡预测?

提问:企业如何做到未来HR 供需求平衡预测?


回答:

1、明确公司未来发展战略、业务发展计划,根据未来战略实现的步骤路径,和业务发展计划对人才的需求,结合人力资源现状,预测未来人力资源的需求及供给节奏。

2、要充分考虑人才的流动性,在预测时要充分考虑人员离职后对人才的补充需求。

3、要充分考虑人才市场变化、政策变化和其它因素变化对人才供给的影响。

4、要充分考虑内部人才培养、储备对人才供给的影响


上一篇:每月绩效考核不给,季度总指标未完成所有绩效奖励不给,这个合理吗?

下一篇:期望理论对绩效的影响有哪些?