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答疑解惑

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企业管理咨询学习中的角色定位是怎样的?

提问:企业管理咨询学习中的角色定位是怎样的?


回答:
1、企业问题的诊断和发现者(通过结构化诊断工具、专业的诊断技术,透过问题现象,准确、系统的发现企业问题本质和症结,提出改善方向、重点和策略)
2、客户的朋友和辅导员(恰当的关系维护和咨询沟通技巧,与企业客户保持良好的沟通合作关系,为企业客户非项目的问题困惑提供来自外部观念和一般经验的建议和辅导)
3、咨询方案设计者或辅导者(较高的专业技术水平,针对企业问题,设计或辅导客户人员设计可操作的专业解决方案)
4、项目推进者和管理者(较高层次的咨询顾问,还需聚焦项目导入目标,整合协调项目咨询资源,高效推进咨询项目开展进程)

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