烟台某汽车零部件有限公司组织激励体系优化升级项目启动

2020-09-09

烟台某汽车零部件有限公司成立于1999年，是一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，致力于生产制造铝合金零部件轻量化，低压成型、重力成型加工制造的企业。公司是上汽通用、上海皮尔博格、上汽大通、潍柴动力、济南重汽的战略供应商。

为满足企业转型发展需要，夯实内部管理、规范公司运营流程，优化薪酬激励体系，于2020年8月17日与合易咨询达成战略合作并启动实施组织与激励体系的优化升级项目。截止目前项目已顺利完成公司组织体系优化设计和核心主业务流程的梳理，并已开启薪酬和绩效体系的设计工作。合易愿与更多发展转型期的优秀企业陪伴成长，预祝项目圆满成功。

上一篇：某汽车零部件（济南）有限公司人力资源体系升级项目顺利启动

下一篇：烟台某经济开发区体制机制改革项目正式结案

介绍

最热关键词搜索

正式绩效面谈流程包含哪些步骤？

企业的工资策略与企业发展的关系？

介绍

新闻中心

加入我们

新闻中心

烟台某汽车零部件有限公司组织激励体系优化升级项目启动