合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

考核制度的执行中,为什么要实行 ”先主管考核员工,再由经理考核主管?

提问:考核制度的执行中,为什么要实行 ”先主管考核员工,再由经理考核主管?


回答:
根据责权利对等的原则,绩效管理应由直属主管对下级进行考核,之所以,从下到上进行考核,是因为可以根据主管对下级的考核来了解下下级的工作业绩或过程结果,以更好的衡量主管的绩效业绩,但是最终也需要根据主管的考核结果来修正员工的考核成绩,避免领导的绩效业绩差,而其下一级的绩效成绩普遍偏高的不正常现场

上一篇:绩效工资怎么发更加科学合理? 销售行业都是底薪+提成的工资模式

下一篇:内部员工的提拔,引起身边同事的不满,该如何处理?