【新闻稿】烟台某高新技术产业园区体制机制改革项目正式结案

某高新技术产业园区位于烟台市，经过多年发展已形成了汽车零部件加工、化工助剂、新型建材、有色金属加工等产业生产基地，与美国、欧洲、韩国、日本等二十多个国家和地区建立了合作关系。高新区坚持"举全力打造新型加工制造业基地"的指导思想和一手抓基础建设，一手抓项目入区的工作思路，聚集合力，创业创新，经过多年发展，园区建设和经济发展取得了突破性进展，成为区域经济崛起新的增长点。

针对园区发展面临的形势和问题，为破除原有体制机制的限制和弊端，全面深化人事体制机制改革，建立灵活高效、积极向上的人事管理体制，激发干部员工活力，园区管委会经过多方考察，决定聘请合易咨询作为改革咨询顾问。经过三个月的精心打造，合易咨询为园区设计了总体改革方案及组织体系、用人机制、薪酬激励、绩效考核等一系列配套文件，并于2019年7月份正式运行实施。

在近一年的运行过程中，合易咨询辅导园区进行了有效的实施，实行了全员竞聘、能绩薪酬与全员考核，将职员个人收入、晋升与考核结果挂钩，“能者上、庸者下”，“多劳多得、不劳不得”，从根本上打破了原来“等靠要”的思想，职员改变了工作态度，激发了工作积极性。实施一年来，园区各项工作顺利开展，行政效能明显提升，全区营商环境进一步优化，改革效果初显，园区整体绩效和各项经济指标大幅提升，实现了高速发展。