北京某高科技软件公司阿米巴项目顺利结案

北京YK科技发展有限公司（以下简称“YK科技”）是聚焦“两化融合”的专业自动化软件公司，自成立以来一直保持快速稳健的发展。公司本着科技创新振兴民族工业、以客为尊服务民族工业的理念，在各个应用行业赢得了良好的口碑。YK科技是合易咨询的老客户，多年之前，在公司成立初期就与合易达成多次合作，合易帮助YK打造了发展初期的人力资源管理基础体系。

重视“勤奋”和“协作成长”的YK科技，在细分市场上发展稳健，但也遇到了劳动效率低、人均产出增长缓慢的难题，由于软件行业的特性，人均产出在一定程度上影响甚至决定了企业的利润率，从而进一步影响企业的发展速度和竞争能力。同时面临人工成本逐年上升和人均产出增速不如人工成本的限制，YK科技要做大、做久，唯有设法突破人均产出增速不尽如人意的当下困局。

YK科技面对难题，选择了主动变革之路，已于2018年底、2019年初进行了初步的阿米巴变革。但企业自身所进行的变革，仅完成了一级巴的划分和大致的交易结构设计，而缺少进一步的组织细化和明细核算规则的设计，对阿米巴的落地实施而言还稍显不足。经过慎重筛选、比较，该公司与合易咨询达成合作意向，对企业的人力资源管理体系进行改革创新。

合易咨询团队成员深入调研、多次讨论、不断修订验证，经过4个月的奋战，为该公司量身打造了阿米巴组织划分、阿米巴运行机制、阿米巴交易机制与激励机制，方案提交后，该公司领导层和业务团队骨干对体系方案高度认可。

目前该体系各项方案都已正式运行实施，在项目实施过程中，得到了该公司管理层和各级干部、员工的高度配合和深度参与，人员组织周密到位流畅，项目取得了圆满成功。作为战略合作伙伴，合易咨询将持续跟踪项目落地实施，并提供支持。