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浅析多元化战略中企业存在财务风险的成因分析?如何防范?

提问:浅析多元化战略中企业存在财务风险的成因分析?如何防范?


回答:
多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域的战略。
一、多元化战略中企业存在财务风险的成因主要有如下:
1、 多元化企业进入全新行业、开拓市场必然需要大量的资金,而且新行业使得资金的回笼周期不确定或较长,如果融资规模或周期不合理,会造成企业融资风险。
2、很多企业在多元化扩张过程中,由于对新进入行业不了解,会造成投资回报周期更长,甚至长期亏损,这会造成营运资金风险,甚至造成现金流断裂风险。
3、由于企业在多元化时进入新行业,会造成企业财务人员对于行业不了解,特别是新企业驻地较远时,较易造成企业内控规范失控的风险。

二、如何防范?
1、进入新行业时充分评估总资金需求与回报周期,充分考虑资金风险,设定熔断机制,谨慎进入新行业,且一旦触发熔断机制,果断终止新行业投入、抽资退出,确保资金安全。
2、建立完善的内控机制,在进入新行业时,组织财务人员深入学习新行业知识,及时补充完善内控机制,防范风险。

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