提问:管理咨询公司怎么解决企业战略执行与落地时可能面临的问题?
战略执行是战略规划落地的保障,很多时候会出现战略规划制定洋洋洒洒长篇大论,执行起来一头雾水无从下手。战略顺利的执行起码要在以下几个方面进行制度设计。
一是制定责任机制,将战略目标与绩效机制结合起来,战略目标分解到各个部门,岗位,使各个岗位的每天的工作都是为了实现公司的战略。
二是建立激励机制,包括物质的与精神的,就是要与战略绩效制度相结合的薪酬制度与企业文化。
三是要进行组织能力与人的能力提升,使之符合实施战略的要求,组织能力就是管控模式、流程运行、组织架构。个体能力则是员工能力符合任职资格,需要招聘、培训等人力资源管控体系的支持。