怎样面试人力资源总监？

2020-06-17

提问：怎样面试人力资源总监？

回答：
首先需要明确，人力资源总监的岗位职责，以及工作输出结果（KPI），尽管针对这个岗位的岗位职责，内容基本相似，除了不同的行业，还有一些特殊的需求，但一定要分析，明确企业目前关键的人力资源短板在哪里？是需要大量的招聘人？还是需要组织精简、瘦身？或是人才梯队建设、或是文化体系再造、也或许是绩效考核等；其实，每一个来应聘的总监自身的成长经历以及各自擅长的领域是有所不同的，全面都精通的HRD，几乎没有，因此，需要找合适企业目前所需的，应聘者的能力与企业亟待需要解决问题高度匹配，人才引进才有意义。其次针对上述的分析，锁定岗位需要的关键能力、以及企业倡导的核心价值观，高级人才的引进，价值观的考察十分重要，因此，针对所需的关键能力以及企业倡导的核心价值观，设计相关的半结构化面试提纲以及评分标准、设计专业能力评估的笔试考察、以及个性特质、领导力风格等相关测试，针对专业能力的深度与匹配度识别，可以借助第三方专业人才面试管参与把关。再其次，也是更重要的考察是在试用期期间，分配与考察能力相关的工作及任务，相马不如赛马，交付的工作成果足以证明专业能力的存在，价值观的考察，需要在处理事务背后的逻辑中去分析其价值排序，或通过两难的问题或情景考察，相对而言，价值观是否与企业契合，或许还需要更长得时间考察。

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