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公司最近在做绩效管理体系,员工配合度不高,非常抵触,该如何解决?

提问:公司最近在做绩效管理体系,员工配合度不高,非常抵触,该如何解决?


回答:
1、通过培训宣贯,培育绩效文化,2、高层领导尤其是老板的亲自推动、参与,3、绩效管理往往和薪酬激励挂钩的,配合激励性薪酬变革,涨一块工资,不要硬从原工资中拿出一部分考核;4、让员工看到绩效管理对自己的有利之处,以正向激励为主,减少负激励

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