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企业人力资源供不应求时,应采取哪些措？工作分析的内容有哪些？

2020-05-18

提问：企业人力资源供不应求时,应采取哪些措？工作分析的内容有哪些？

回答：
企业人力资源供不应求时，企业应该采取的措施包括：1、拓宽招聘渠道，增加应聘者资料获取的机会；2、梳理和优化招聘筛选流程、招聘工作方法，提升招聘工作效率；3、梳理和确认内部招聘需求，识别、重点关注和满足“重要紧急”及核心岗位招聘需求；4、构建招聘岗位人才标准，提升招聘甄选成功率与新入职人员留任率。
工作分析是指对工作开展的各方面细节进行深入回顾与分析，具体内容包括每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在哪里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom)。

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