合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

管理者如何正确的教化下属?

提问:管理者如何正确的教化下属?


回答:
如何更好的教化下属,让下属心甘情愿的跟随领导和全力以赴的去工作?结合经验分享以下几点:
1、首先要给下属设定明确的目标,把管理者目标和下属目标有效粘合,形成共赢价值链。
2、经常换位思考,率先垂范、严以律己,才能其身正,不令而行,感化下属。
3、信任员工,有效沟通。经常与下属沟通,知道大家想什么,信任员工,有效沟通,才能让大家有归属感,有忠诚度。
4、做好自身情绪管理。身为管理者,适当控制自己情绪,知道什么时候该用什么情绪。从而更好的去影响下属,只有影响下属的情绪,才能影响下属的行为。
5、适度授权,不要事无巨细事事插手,给予必要的指导,但不要错位干涉,给下属创造长期发展空间。

上一篇:如何运用跨国公司理论战略的原理来制定自己的人生战略?

下一篇:业务变动频繁,组织架构经常调整,岗位职责不断变化的情况下,如何对员工进行有效的绩效评估?