管理者如何正确的教化下属?
提问:管理者如何正确的教化下属?
回答:
如何更好的教化下属,让下属心甘情愿的跟随领导和全力以赴的去工作?结合经验分享以下几点:
1、首先要给下属设定明确的目标,把管理者目标和下属目标有效粘合,形成共赢价值链。
2、经常换位思考,率先垂范、严以律己,才能其身正,不令而行,感化下属。
3、信任员工,有效沟通。经常与下属沟通,知道大家想什么,信任员工,有效沟通,才能让大家有归属感,有忠诚度。
4、做好自身情绪管理。身为管理者,适当控制自己情绪,知道什么时候该用什么情绪。从而更好的去影响下属,只有影响下属的情绪,才能影响下属的行为。
5、适度授权,不要事无巨细事事插手,给予必要的指导,但不要错位干涉,给下属创造长期发展空间。