公司如何有效开展远程办公？

2020-03-05

提问：公司如何有效开展远程办公？

回答：
面对疫情，企业选择让员工“在家办公”，是“非常时期”的“非常手段”。一方面，可以保证公司业务不中断，另一方面，也可以给员工足够的人文关怀。为了让公司远程办公更加高效，作为管理者，执行起来需要注意以下细节：
1、定规则。远程办公不等于放羊。你要定好团队的上岗、离岗时间，团队沟通渠道等等规则。
2、指方向。作为公司的管理者，你需要清晰地告诉团队，在目前公司的战略优先级任务是什么。
3、盘人力。管理者需要和人事经理一起分析目前情况下，在保障率优先任务的前提下，人力资源还可能有哪些缺口。
4、做协调。管理者要帮助你的下属，做好资源的调配和权责范围的划分。
5、冷启动。给团队举办一次视频开工动员会，还是必不可少的的。一场非常正式的一场视频会议作为冷启动，能够很好地帮助你的员工从假期状态调到工作状态。