驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之二——九阳真经篇

疫情，让很多企业年后的安排措手不及，如何从容面对？

如何快速适应战“疫”中的企业管理？

如何做好疫后经营损失的补救及年度目标计划的调整？

如何进行疫后决策部署？

疫情当下，合易咨询与您共克时艰、并肩同行，合易赠予抗击疫情“九阳真经”，愿助力企业转危为安！抢抓机遇，共赢2020！

一、快速远程发动全员，快速调整员工稳定状态，转入疫中工作模式

二、快速成立企业应急业务协调组织，着手对复工后疫情的全面布控和报告、协调

三、快速调整节后人员招聘、培训的组织形式，充分利用网络、远程和自媒体的功能

四、评估关键客户、重点项目、紧急订单及主要供应商、相关方的情况，个案应对

五、评估公司现金流，提前做出资金筹措策略，以备应急、保证企业正常运转

六、评估一季度经营收益、固定和人工成本的结构变更需要，进行预见性平衡

七、重新评估确定年度经营计划和预算，考虑必要的节点性目标调整

八、同步跟进计划、预算、指标调整后的考核系统、评价工具的变更

九、加速推进企业管理变革和业务升级优化，抓住疫后机遇、提升企业竞争力

专业专注、唯客思为，合易咨询竭诚为为您提供远程咨询服务！