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答疑解惑

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精益化管理的概念、定义是什么?

提问:精益化管理的概念、定义是什么?


回答:
精益化管理核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 准时地(JIT)创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。它衍生于丰田生产方式的一种管理科学。精益化生产可以通过提高顾客满意度、降低成本,提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使组织社会性的价值实现最大化。
企业在导入精益化管理时,要特别注意内部文化的建设,必须要强化“认真做事、精益求精”的工作理念,提倡“在认真的态度下将工作做细,在做细的基础上将工作做精”的精品理念,使“认真”成为员工对待工作的第一态度和推动精细化管理走向更高层次的原动力。因此,对于精细化管理而言,培养员工的“认真”态度、强化员工的“精品意识”、营造精细管理的企业文化氛围,是关乎精细化管理成败得失的一个关键因素。


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