在制造业中，如何提高人力资源的弹性？

2020-01-21

提问：我们公司是从事风电配套设备的研发、生产、安装的全程服务的制造型企业。但是随着季度变化，导致我司安装工作浮动较大。且我司安装人员采用的的计件工资，而且安装人员资格的办理、培训周期也比较长。目前最大的问题就是，业绩提升，安装任务暴增，导致安装的人力资源极度缺乏。

回答：
制造业由于季节因素，往往会出现淡旺季对人力资源的需求不均衡的情况，主要是一线生产工人或一线促销人员等一线岗位。提高人力资源弹性的主要方法包括：旺季时使用临时用工，包括劳务派遣、小时工等方式；对员工加强培训，提高员工兼岗能力；采用倒班制，提高利用率；后勤管理人员到现场帮忙；与职业学校联系，使用实习生；延长劳动时间，支付加班工资；将不重要的环节外包或直接采购等，最重要的一点是，尽量提高自动化程度，减少对人力的依赖；