管理者在绩效管理体系的作用和职责？

2020-01-03

提问：管理者在绩效管理体系中的作用和职责？

回答：
各级管理者在绩效管理体系中的作用和职责分别为：
1、绩效管理领导小组职责
（1）组织推动绩效管理工作的有效开展；
（2）组织分解公司年度绩效目标；
（3）负责公司各部门目标管理卡和考核手册的建立和审核；
（4）负责审核各部门员工目标管理卡；
（5）审核公司管理人员或员工的绩效考核结果；
（6）监督考核过程、审查考核依据，确保绩效考核的客观和公正；
（7）组织年度、季度绩效管理分析会议；
（8）接受员工对绩效考核结果的申诉，并具有最终裁决权。
2、人力资源部职责
（1）建立完善绩效管理制度，推动绩效管理工作的开展，提供绩效工具和相关支持培训；
（2）督导各级直线干部对下属按要求进行绩效考核和绩效反馈；
（3）组织考核记录、数据的收集、传递工作；
（4）检查各部门的绩效管理情况，对考评过程中不规范行为进行纠正与处罚；
（5）接收和处理员工绩效申诉；
（6）统计分析绩效考核结果，提出改进建议，并向绩效管理领导小组报告；
（7）组织绩效考核结果应用核算；
（8）建立员工绩效考核管理档案。
2.各级直线干部职责
（1）负责部门员工目标卡的建立；
（2）检查、跟踪、促进下属员工的工作完成；
（3）考核和评价下属的绩效结果；
（4）对下属进行绩效反馈并帮助下属制定绩效改进计划；
（5）在分管工作范围内为绩效考核提供数据支持；
（6）对绩效管理工作提出改进意见和建议。

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