质检员KPI指标建立可从以下几个指标维度:
1、业务执行模块指标:如,检验及时率、检验准确率、入库漏检率、内外部客户抱怨次数、外部质量损失(因个人把关不严)、检验标准执行准确率、质量综合合格率等指标;
2、业务提升模块指标:检验标准考核达标率、新工具新方法掌握(可按加分项考核);检验技能比我排名等
提问:质检员的KPI指标该分哪些模块来建立?
质检员KPI指标建立可从以下几个指标维度:
1、业务执行模块指标:如,检验及时率、检验准确率、入库漏检率、内外部客户抱怨次数、外部质量损失(因个人把关不严)、检验标准执行准确率、质量综合合格率等指标;
2、业务提升模块指标:检验标准考核达标率、新工具新方法掌握(可按加分项考核);检验技能比我排名等
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