如何组建高绩效团队?
提问:如何组建高绩效团队?
回答:
高绩效团队有两个重要因素,一个是团队成员具备高绩效的潜质,一个是团队管理机制能够发挥出团队成员的高绩效潜质。
1、 高绩效团队成员的甄选:选择团队成员时不能只看学历、专业,还需要关注工作经历,是否与团队工作性质相近,是否对行业、产品、客户都有一定程度的了解,另外还需要判断个性特质、个人兴趣方向与团队工作是否适配,是否有足够的学习力和进取心。
2、 团队管理机制的建立:为团队成员树立一个共同的目标非常重要,有共同的目标才能把每个团队成员的专注点聚合在一起。合理的团队分工也很必要,要让每个人在团队中均能发挥自己的特长。当然不能忽视分工基础上的协作意识培养,否则大家各干各的,是没有办法形成合力的。最后也是必不可少的是考核奖惩等激励机制,做得好的要有奖励,做的不好的也要适度的处罚,以建立起规则来。