为什么很多企业不懂战略及其制定的原因？

2019-12-12

提问：为什么很多企业不懂战略及其制定的原因？

回答：
很多企业表现出对战略的轻视乃至忽视，其原因无外乎是：
第一，企业的外部环境变化极快，战略周期相对较短，因此与其花费较多的时间和精力制订战略，不如明确若干原则，采用随机应变的措施。尤其是对处于创业初期的企业而言，变化才是常态。此时，野蛮的、最快速的成长，即所谓的闪电式发展可能才是最佳策略。
第二，企业不具备制订战略的能力，战略的制订从本质上来说，是基于对外部环境和内部资源的判断，制订出成功率和收益相对较高的行动措施。对企业而言，尤其是中小企业，收集外部环境资料，分析内部资源可能都需要大量的数据支撑，企业在不具备上述能力的时候，制订战略，其实也无异于拍脑袋。
第三，企业核心领导人的天赋、经验、直觉和敏锐度，有时会帮助企业抓住机遇，获得快速的发展，因而也会导致企业对战略制订的忽略，而依赖于核心领导人的判断。