【合易项目】HTDQ公司绩效体系（二期）项目顺利结案

HTDQ公司，地处胶东半岛、莱州湾畔的烟台地区莱州市。公司现有员工一千余人，厂区占地19万平方米，建筑面积15万平方米。现有固定资产3.8亿元，年生产冷柜能力60万台。

HTDQ公司是国家标准委员会起草制定企业之一，是商务部、财政部、工业和信息化部全国推广家电下乡中标企业，中国家用电器协会理事单位，山东省家用电器行业协会副会长单位，获得了“山东省诚信企业”、“山东省高新技术企业”、连续三年获得“烟台市百强民营企业”、 “烟台市消费者满意单位”，是“烟台市文明单位”、“烟台市信息化先进单位”、“烟台市文明单位”、“莱州市重点企业”等荣誉称号。

为加快公司发展速度和规模，HTDQ携手合易咨询，共谋发展大计。双方成功合作实施了一期项目：组织结构设计、部门职能及岗位说明书梳理优化、业务流程优化。

为了提高组织及员工绩效，双方启动了第二期合作项目：绩效管理体系设计及运行辅导。合易咨询帮助HTDQ公司构建了系统的绩效指标体系，HTDQ公司是典型的制造加工类企业，绩效指标体系聚焦于订单交付、质量、成本、现场、安全等制造型企业价值链上的关键环节，聚焦于人均效率、执行力等团队建设核心指标。同时建立了完善的绩效数据报表体系，统一界定数据格式、统计周期、统计口径、核算标准、报送要求，并形成一套包含详细表单及流程的日常报表。本次项目还重点关注了绩效分析和改善机制，辅导企业管理者养成“分析——改进——跟踪”的管理习惯。

项目于2019年6月份启动，该项目取得了良好的效果，充分调动了员工的工作积极性，提高了公司运行效率。在项目实施过程中，得到了总经理、分管领导、管理干部及广大员工的高度配合和深度参与，人员组织周密到位流畅， 项目取得了圆满成功。作为战略合作伙伴，合易咨询将持续跟踪项目落地实施，并提供支持。