合易人力资源管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

合易课程

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业绩倍增的绩效管控落地系统

六、绩效管理课程

主题:绩效管控

标题:业绩倍增的绩效管控落地系统

主讲: 张武胜老师 


主讲介绍:

合易咨询项目经理、高级咨询师、企业领导力与员工素质提升专家,企业规范化管理专家。

管理学学士、清华大学EMBA,专业从事人力资源管理咨询多年,拥有14年大型集团公司人力资源总监工作经验。

国家认证高级培训师、MCC管理教练认证讲师、九型人格认证导师,拥有17年、1000多场企业管理培训经验,授课充满激情。

培训课程包括但不限于以下:

员工素质提升训练类,诸如《卓越团队训练营》、《企业文化》、《高效沟通力》、《九型人格与人际沟通》、《到底执行力》、《高效团队工作坊》、《员工职业化素养训练坊》、《员工职业生涯管理》、《TRZI创新思维方法实战应用》等课程;

领导力训练类,诸如《超级战略管理》、《商业模式创新与突破》、《流程再造》、《全流程优化》、《企业规范化管控体系》、《MTP中层管理人员技能训练》、《一线主管管理技能标准培训》、《九型人格与团队建设》、《九型人格工作坊》、《业绩倍增的绩效管控系统》、《凝心聚力的企业文化体系构建》、《中高管愿景领导力》、《情境领导力训练坊》、《国学智慧与管理之道》等课程

咨询领域:绩效管理、薪酬设计、配置与培训体系建设、集团管控体系设计、全流程优化、企业文化建设、组织变革、任职资格构建与认证、工作分析、积分制管理模式设计、股权与激励设计,九型人格与团队管理等。

项目经验:为山东禹王集团、临汾万鑫达焦化有限公司、山西省燃气规划设计研究院、河北雄县欣华瑞塑胶、裕兴化工、天润曲轴、英特曼电器、深圳蓝韵、山东药玻、临汾万鑫达焦化有限公司、广东娇兰佳人山东分公司、德邦化工、山东博美化妆品公司、济南圣迪奥集团有限公司、山东万道文化传媒有限公司、山东长城实业集团、山东千达商务公司、山东禹王集团等数十家优秀企业、政府机构提供咨询服务、实务操作培训和辅导。

课程内容:

(一)思维篇—打破不可能

(二)模式篇—全系统致胜

(三)目标篇—从利润表分解

(四)计划篇—从年度到每天

(五)流程篇—一次做到,直到目标

(六)支撑篇—激励+作风+赋能

(七)绩效管理实操

预期收获:

(一)带走一套本企业的业绩倍增(销售额或利润)的策略、方法、流程、体系的实用工具包与行动计划

(二)带走一套本企业的从战略到流程的全过程运营管控体系框架

(三)带走一套本企业的从利润到行动的到底执行力体系。

山东某知名企业集团下属的制药公司自2014年应用本绩效管控落地体系,从2013年的净利润-0.7亿元,到2014年扭亏为盈,2017年实现净利润3.2亿元,2014-2017年实现连续四年利润倍增的佳绩。

目标学员:企业CEO、总经理、HR总监、HR经理及以上级别中高层管理人员。

建议每家单位来4人共同听课 :总经理+销售总监+财务总监+企管/人资总监。


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