三、薪酬体系课程
主题:薪酬管理与设计
标题:分层分类的薪酬体系设计
主讲: 王凯老师
主讲介绍:
合易咨询项目经理、高级咨询师。
经济学学士,山东大学MBA,企业人力资源管理工作5年;管理咨询工作16年。
咨询领域:企业管理诊断与分析、薪酬体系设计、胜任力模型构建等。
项目经验:为武汉凯迪电力、浙大中控、山东电信、山东高速、山东鲁能智能、江苏天裕集团、南京医药股份、江苏恩华药业、日百集团、宁波华众、模塑科技、江苏捷诚、山东龙力生物、山东中盛集团、山东邮电规划设计院、山东天业机械、山东滨化集团、欧亚大观园、齐鲁电机、天津天德、市中控股、山西嘉祥电子、日照高新发展等数十家知名企业提供管理咨询服务。
课程内容:
(一)岗位分类与分层
(二)不同类型薪酬制度的设计
(三)宽带薪酬体系设计
(四)薪酬制度诊断与调整
(五)成功案例与实操演练
授课形式:知识点+案例剖析
预期收获:
(一)了解不同类型企业适用的薪酬模式
(二)掌握薪酬体系设计和实施的关键环节
(三)提前了解薪酬体系设计时不可忽略的细节
目标学员:企业CEO、总经理、HR总监、薪酬经理、薪酬专员等。
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