如何为薪酬绩效体系建立流程？

2019-11-05

提问：如何为薪酬绩效体系建立流程？

回答：
薪酬绩效体系的流程包括体系建设的流程和体系运行的流程，薪酬体系建设、运行流程与绩效体系的建立、运行流程是不同的，薪酬体系重在体系建设，绩效体系重在体系运行。
1、薪酬体系建设的流程大致如下：工作分析（薪酬体系需要重点分析岗位特性、岗位属性）——薪酬体系框架思路设计——盘点岗位列表——设计岗位评估工具——组织岗位价值评估——岗位等级划分——外部薪酬调查——薪酬制度设计——薪酬标准设计——薪酬测算——薪酬制度及标准讨论定稿
其中岗位评估和外部薪酬调查没有先后顺序，可以同时开展。
2、薪酬体系运行的流程大致如下：薪酬套改规则设计——薪酬套改测算——薪酬制度宣贯——薪酬套改测评及人员二次定位——薪酬套改结果讨论定稿——员工薪酬调整反馈或通知——工资表编制
3、绩效体系建设的流程大致如下：工作分析（绩效体系需要重点分析岗位职责及对应的工作成果）——绩效体系框架思路设计——绩效制度及工具设计——绩效制度及工具讨论定稿
4、绩效体系运行的流程大致如下：盘点部门及岗位列表——绩效制度宣贯及绩效工具培训——组织公司级目标设置及分解——部门级目标设置及分解——岗位级目标设置——绩效数据采集系统建立——绩效日志填写——绩效考评与绩效面谈培训——绩效考评打分——绩效考评结果审定——绩效反馈面谈——新一轮目标设置

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