如何将定性的人力资源工作转化为定量的数据化人力资源管理？

2019-10-10

提问：如何将定性的人力资源工作转化为定量的数据化人力资源管理？

回答：
将定性的人力资源工作转化为定量的数据化人力资源管理，可以从以下方面做：
一、将对“人”先天素质的定性评价数据化
人的素质能力通常分为多种类型，我们可以应用心理测评方法工具，将人的性格特质、职业倾向，以及成就导向、坚韧性、创新思维等潜在素质，评定出相应分值，作为选拔任用的依据之一。
二、将对“人”后天能力的定性评价数据化
人的能力一般分为意识、知识、技能、经验等，通过行为锚定、书面考试、实操考核、档案记录等方法，将其能力水平高低评价为转化评定得分，作为选拔任用、培训开发的依据之一。
三、将“人”的业绩表现、敬业度与文化认同度等评价数据化
通过KPI、OKR等绩效工具、Q12调查表、360度评价法等工具方法，将人员的业绩表现、敬业度与文化认同度等表现数据化。
四、将人力资源的管理过程与结果数据化
通过对基础人事信息资料及人力资源六大模块过程关键节点与结果输出的数据的登记，以及对这些数据的统计、分析，将人力资源管理过程数据化。

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