地方中小建筑企业如何建设企业文化？

通常建筑企业建设企业文化的主要途径有：

1）概括企业精神及核心价值观。建筑企业在进行企业文化建设的时候，应该根据企业经营时候的文化沉淀，如：企业的历史背景、企业品牌等，并将之与行业特点结合在一起，进行高度概括，确立企业精神及核心价值观。举例说明：中国海诚工程科技股份有限公司的核心价值观为：“海纳百川，诚信至上，人为根本”，这短短的12个字，充分体现了企业的品牌和行业特点。

2）通过经济利益来对员工进行引导。建筑施工企业中很多员工多为农民工和经济条件比较差的人员，其在工作的时候，最重视的便是经济方面的利益。因此，建筑企业制定企业文化时，切莫搞成一片“阳春白雪”，一定要跟物质挂钩，接地气。比如浙江有家民营建筑企业，公司将企业文化作为KPI指标项对所有员工进行考核，凡是通过企业文化考核的就加分，反之就扣分，月度兑现物质奖励。

3）提高自身的信誉，树立企业形象。建筑施工企业不仅要保证施工的质量，还要诚实守信。如不拖欠工人的工资，这样的企业才能够获得更多人的认可。因此，建筑企业进行文化建设时，应该确保员工对企业的信任感，并使之能够更好的理解，这样才能使企业文化顺利落地。

4）做好文化的宣传工作。例如：在施工现场企业可以进行标语的张贴，将企业经营理念直观的展现给每一个职工，这样员工能够更好的理解企业的文化，其责任也能够更加的明确，员工在施工的时候，安全意识和质量意识也会有明显的提高。

5）丰富员工业余生活。对于建筑施工企业而言，无论是技术人员、管理人员还是施工人员，其所处的环境都比较的特殊，生活也比较的枯燥，所以，施工企业应该根据行业的实际特点进行相关活动的开展，让员工的生活更加的丰富。如企业可以将休息时间利用起来，进行安全知识有奖抢答比赛，这样员工的安全意识也会有明显的提高。此外，企业还可以选拔一些比较出色的员工，给其去外地培训或者学习的机会。

6）将企业文化继承和创新结合起来。针对建筑施工企业而言，进行企业文化建设本身便是一个长期并且比较复杂的过程，其形成发展的时间都比较的长。现代施工企业在进行企业文化建设的时候，必须重视企业本身的学习能力以及创新能力的提高，不但要重视国内外先进施工企业文化的吸收和借鉴，还要将其和自己的发展情况结合在一起，这样建设出来的企业文化才可能是符合企业长远发展需要的。