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日照某高新集团三期项目顺利结案

日照某高新集团成立于2009年,是日照市财政局、日照高新技术产业开发区管委会等出资设立的国有企业。集团发展的主营业务包括高新区基础设施建设、项目开发、园区运营、投融资及资产管理、公用事业保障等业务。

为加快集团发展速度和规模,日照某高新集团携手合易咨询,共谋发展大计。

双方先后进行了一期项目:战略规划、组织结构设计、绩效管理体系设计及辅导运行;二期项目:薪酬体系优化。为了更好的适应大规模的集团化运营发展,双方启动了第三期合作项目。

三期项目主要包括四个模块:集团战略梳理及组织结构优化、薪酬绩效激励体系优化、部门职能及岗位说明书梳理、完善及建立后备干部和人才竞聘选拔机制。

项目于20193月份启动,该项目取得了良好的效果,提高了集团管控效率,促进了一线经营业务的迅速拓展,实现了对集团总部职能人员和下属子公司所有员工的有力激励,促进了集团快速发展和管理提升。

在项目实施过程中,得到了董事长、分管领导、管理干部及广大员工的高度配合和深度参与,人员组织周密到位流畅, 项目取得了圆满成功。作为战略合作伙伴,合易咨询将持续跟踪项目落地实施,并提供支持。


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