日照某高新集团三期项目顺利结案

日照某高新集团成立于2009年，是日照市财政局、日照高新技术产业开发区管委会等出资设立的国有企业。集团发展的主营业务包括高新区基础设施建设、项目开发、园区运营、投融资及资产管理、公用事业保障等业务。

为加快集团发展速度和规模，日照某高新集团携手合易咨询，共谋发展大计。

双方先后进行了一期项目：战略规划、组织结构设计、绩效管理体系设计及辅导运行；二期项目：薪酬体系优化。为了更好的适应大规模的集团化运营发展，双方启动了第三期合作项目。

三期项目主要包括四个模块：集团战略梳理及组织结构优化、薪酬绩效激励体系优化、部门职能及岗位说明书梳理、完善及建立后备干部和人才竞聘选拔机制。

项目于2019年3月份启动，该项目取得了良好的效果，提高了集团管控效率，促进了一线经营业务的迅速拓展，实现了对集团总部职能人员和下属子公司所有员工的有力激励，促进了集团快速发展和管理提升。

在项目实施过程中，得到了董事长、分管领导、管理干部及广大员工的高度配合和深度参与，人员组织周密到位流畅， 项目取得了圆满成功。作为战略合作伙伴，合易咨询将持续跟踪项目落地实施，并提供支持。