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【管理咨询】某建设集团公司人力资源管理体系优化升级项目启动!

 2019年3月18日,某国有大型建设集团人力资源管理体系优化升级项目正式启动,合易咨询机构济南公司总经理、专家组成员及企业方总经理和中高层干部出席项目启动会议。

该建设集团拥有国家市政公用工程施工、公路工程施工、桥梁工程专业承包、市政工程项目管理等资质。集团业务范围涉及市政、公路、水利等业务,近几年来,集团不断尝试改革,抢抓机遇,经营业务和建设规模总量快速升级。

伴随集团快速发展,科室、项目部一线管理人员呈现年轻化,现有管理水平难以满足目前施工项目管理需求,同时受限于国有企业的特性,内部绩效考核摸索中难见成效,薪酬外部竞争力、内部公平性难以平衡,尚未形成良性的考核激励模式。

本次与合易咨询达成项目合作,旨在对公司组织管理体系,绩效和薪酬激励体系等人力资源管理模块进行专业系统的优化升级,以实现人才的有效激励和管理者的能力提升,为公司战略发展提供支撑和保障能力。


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