聚焦组织效能提升，打造区县国企改革新标杆——合易咨询助力某区国企深化改革项目启动

近年来，国务院国资委持续强调国企改革需聚焦“增强核心功能、提升核心竞争力”，推动国有资本向关键领域集中，并通过市场化机制激发企业活力。该区国企作为区域经济的重要支柱，亟需通过深化改革，解决“主业不突出、管理效率低、经营效益差”等痛点，以适配新质生产力发展要求。

2025年5月19日，由该区国资主导、合易咨询全程参与的“某区国有企业深化改革项目”正式启动。合易咨询深耕国资国企改革领域多年，凭借丰富经验，将为该项目提供系统的调研诊断、方案设计、辅导落地一体化解决方案，助力该区国企实现市场化转型与高质量发展。

此次以“三定”改革（定机构、定岗位、定编制）作为切入点，合易咨询将结合国家及该区国企改革深化提升行动要求，以“战略导向、问题导向、市场导向”为原则，重点围绕组织架构优化、岗位体系梳理及编制科学化展开，按照五个阶段（调研诊断——方案设计——方案验证——方案定稿——辅导落地）有序推进，确保“三定”改革平稳、高效落地，为后续改革奠定坚实基础。

合易咨询项目团队将秉持“唯客思为、专业务实、落地生效、陪伴成长”服务理念，采用“教练式陪伴”服务模式，以专业赋能改革，以创新引领转型，助力该区国资打造一批主业突出、治理高效、活力迸发的现代化国有企业，为地方经济高质量发展注入新动能。