某央企权属公司三定及薪酬改革项目启动

某央企权属公司（以下简称“S公司”）是一家专业技术服务公司，国家级高新技术企业，中国水利企业协会推荐 “合同节水服务企业”， “专精特新”中小企业。业务范围涉及水利工程设计；节水设计、改造、水平衡测试；山洪灾害调查；城市水资源调查评价；建设项目水土保持方案编制、监测、验收、水土保持规划；水安全保障规划、建设项目水资源论证、规划水资源论证；建设项目环境影响评价；入河排污口论证；防洪影响评价；市政公用工程施工、水利水电工程施工、电子与智能化工程施工等。

多年来深耕水利工程技术领域，使S公司在行业内积累了丰富的经验和优异的口碑，得到业内主管部门、专家和客户的高度认可。为了进一步落实国有企业深化改革的相关要求，提升人均劳效，体现共创共享、多劳多得的分配原则，通过改革解决当前经营管理中存在的问题，以管理促发展；通过改革激发员工热情和活力，推动公司业务高速发展；通过改革实现薪酬体系公开化、透明化、合规化、激励化，使员工与公司矢量一致、共同奋斗，鼓励先进，塑造良好企业作风，公司经过多方比较，选择合易咨询做为战略合作伙伴，从企业长远发展着眼，开展公司三定及薪酬改革项目。

目前项目主要方案和测算工作已经完成，改革方案得到上级母公司的充分肯定与认可，项目组将秉持“唯客思为”的合易企业文化，贴身辅导、精密组织，协助企业将改革方案圆满落地实施。

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