合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

新闻中心

News Center

关于合易

首页 > 关于合易 > 新闻中心

【国企改革】HT集团薪酬激励体系优化项目圆满结案

2024-01-16

HT集团是根据某地新区部署，于2003年成立的以股权投资为核心的资本运作平台国企，总资产规模200亿元，国内主体信用评级AA+。集团突出金融服务主业，通过建立健全“融、投、管、退”投资闭环体系，重点实施智能制造、能源开发、现代海洋、城市更新等产业领域投资运营，实现匹配新区战略与企业高质量发展相统一。

党的“二十大”明确提出要深化市场化激励机制改革，提升企业核心竞争力，通过差异化的激励机制提升企业活力以支撑集团战略发展定位。为此，HT集团与合易咨询达成战略合作，并推动实施本次薪酬激励体系优化改革项目。

合易咨询基于HT集团发展现状，结合对平台国企深入调研和大量实践案例，为HT集团量身定制了市场化薪酬方案，并顺利进入运行落地，项目圆满结案。

—END—

上一篇：【国企改革】 RC集团制度体系优化项目顺利结案

下一篇：【国企改革】某市财金控股集团核心管理体系构建项目顺利实施

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号