【国企改革】 RC集团制度体系优化项目顺利结案

党的“二十大”针对新一轮深化国企改革，重点提出 “完善中国特色现代企业制度” 的要求。RC集团自成立4年来，初步建立了基本管理制度和规范，但随着各项业务快速发展和经营管理不断完善，亟待同步跟进制度体系的优化升级。同时，在上级国资委持续强化国企内控和合规体系建设的新形势下，给集团制度体系建设提出高要求和挑战。为全面进行制度体系提升改善，RC集团特与合易咨询达成战略合作，并启动本次项目。

合易咨询近年来持续深耕国企改革，尤其在国企制度体系建设方面独创了更为完整、系统的落地性解决方案，并在多个不同行业和规模的国企取得成功实践。合易咨询通过深入企业全面调研诊断，从提升组织能力、支持公司经营发展的角度，定位当前制度体系建设和管理的痛点、痒点，从而针对性的提出改善方向和策略建议，设计匹配的优化方案。同时，从系统整体角度出发，将企业经营发展和组织能力有效衔接，手把手赋能人才集团内部团队和管理者，提升制度体系建设及管理的知识技能。

在新的经济形势和政策指引下，合易咨询愿以更为专业、专注的服务，助力广大国有企业制度体系优化升级、改革落地。

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