山东亿盛实业股份有限公司“6S精细化管理”项目成功结案

【企业简介】山东亿盛实业股份有限公司成立于2013年，总占地360亩，是一家以高附加值绿色化工为发展方向，以生产符合国际市场需求和产业化发展要求的高效低毒绿色环保化学品为主，集研发、生产、销售于一体的现代化高新技术制造企业。山东亿盛实业股份有限公司是国家农业部原药定点企业、国家级高新技术企业、工信部专精特新“小巨人”企业、山东省瞪羚企业、山东省单项制造业冠军企业、山东省科技小巨人企业、山东省民营企业创新100强、济宁民营百强企业、济宁市绿色工厂、济宁市工业互联网示范标杆企业等。 

【项目内容】亿盛实业6S精细化管理项目自2023年4月底正式启动至7月底现场辅导历时3个月，在公司龚总、荆总高度重视和支持下，双方项目组成员组织各部门按6S老师行动计划积极开展工作，项目顺利推行并取得比较理想的实施成果。

【项目成果】6S精细化管理项目取得成果和突出亮点总结如下：

1、建立“从0-1”打造6S现场的《亿盛实业6S目视化管理标准》，形成“从1-100”推广复制的统一标准。

2、建立《清扫基准卡》机制，与设备维护、包机到人有机结合，对区域内的所有物品进行清扫、点检管理，成为区域6S“自查、互查、专查”的检查依据。

3、建立《6S管理规范》和《6S激励考核办法》，规范6S推行组织和推行模式，明确激励考核规则，将阶段性导入活动固化成长效运行机制。

4、6S推行人才培养，通过6S项目导入与推行，带领全体管理干部与部分基层员工学习实践6S工作法、运用6S管理工具、编制6S总结PPT，本着“造物先造人”的原则，为亿盛培养一批“6S内部推行专家”，从机制、方法、人才三方面确保亿盛6S可持续推行，犹如一条射线，只有起点，没有终点。

本项目的成功实施，将满足企业快速发展的需求，大幅提高企业对外形象，规范企业现场管理，合易咨询愿秉持陪伴成长的服务理念，专注专业、唯客思为，持续助力企业更好、更快发展。

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