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西藏某农投集团薪酬绩效制度修订项目顺利结案

西藏某农投集团成立于2017年,是一家市属国有企业集团,主要从事:农作物种植;特色农牧业产业的投资、管理及设计规划;农、林、牧、渔服务业;农产品加工、销售;农机具销售和维修;农业技术开发和转让;农业观光旅游等。为了切实推进国有企业三项制度改革,落实国家、自治区、市有关国企改革的政策文件,促进集团及权属企业高质量发展,推动国有资本做强做优做大,2022年12月,与合易咨询达成合作,就“薪酬绩效制度修订”项目进行咨询,最终形成集团及权属企业薪酬管理体系、绩效管理体系的纲领性制度文件,形成基于岗位、能力、绩效三元宽带薪酬管理体系,打造薪酬总额管理与联动机制;形成基于战略、任务导向的全员绩效管理体系。薪酬管理体系包括“一制度、一办法、两表”、绩效管理体系包括“一制度、一办法”等制度文件体系。


项目的各项工作已经于2023年6月全部结束,项目如期顺利结案。合易咨询将持续秉持与客户陪伴式成长的咨询服务理念,继续为企业提供卓有成效的增值服务,为企业高质量发展提供助力。


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