西藏某农投集团薪酬绩效制度修订项目顺利结案

西藏某农投集团成立于2017年，是一家市属国有企业集团，主要从事：农作物种植；特色农牧业产业的投资、管理及设计规划；农、林、牧、渔服务业；农产品加工、销售；农机具销售和维修；农业技术开发和转让；农业观光旅游等。为了切实推进国有企业三项制度改革，落实国家、自治区、市有关国企改革的政策文件，促进集团及权属企业高质量发展，推动国有资本做强做优做大，2022年12月，与合易咨询达成合作，就“薪酬绩效制度修订”项目进行咨询，最终形成集团及权属企业薪酬管理体系、绩效管理体系的纲领性制度文件，形成基于岗位、能力、绩效三元宽带薪酬管理体系，打造薪酬总额管理与联动机制；形成基于战略、任务导向的全员绩效管理体系。薪酬管理体系包括“一制度、一办法、两表”、绩效管理体系包括“一制度、一办法”等制度文件体系。

项目的各项工作已经于2023年6月全部结束，项目如期顺利结案。合易咨询将持续秉持与客户陪伴式成长的咨询服务理念，继续为企业提供卓有成效的增值服务，为企业高质量发展提供助力。

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