山东某热力有限公司管理升级和绩效复盘项目启动

2022年7月4日，山东某热力有限公司管理升级和绩效复盘项目正式启动，这也是该企业与合易咨询的二次深入合作。2021年6月，合易咨询第一次受邀进场，帮助企业从“0”到“1”搭建了组织管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系，经过1年时间的实施和运行，企业经营业绩稳步增长、员工积极性显著提高，过去的一年中该企业在集团综合考核排名位列第一。为了巩固此项管理成果，并在现有管理基础上进行优化和升级，企业再次邀请合易二度携手合作，推进新一期的咨询项目。

项目内容包括组织架构和职能职责优化升级、工作流程优化升级、薪酬管理体系优化升级、绩效管理体系优化升级等。项目启动后，合易咨询项目组制定可行性计划并开展为期10天的员工访谈调研工作，将公司的各项生产经营活动和员工内部存在的潜在问题进行详细的了解和分析，为本期的管理升级奠定良好的基础。

山东某热力有限公司成立于2002年，以供热服务为核心，以“满足需求、绿色供热、智能调控、暖心服务”为目标，以“使生活更舒适、让生态更文明”为企业使命，为市民提供优质、满意、放心的供热服务。