CY集团深化三项制度改革工作全面启动

CY集团为了深入贯彻落实中央、省、市决策部署，启动三项制度改革，集团全体干部员工站在维护和保证集团健康持续稳定发展的高度，解放思想、提高站位，以饱满的热情和昂扬的姿态参与该项改革工作，为CY集团高质量发展做出应有贡献。

今年下半年以来，CY集团党委把深化三项制度改革作为一项重中之重的工作来抓，7月初集团成立了三项制度改革领导小组，聘请了合易咨询作为第三方专业机构项目组入驻集团，通过现场访谈、问卷调查和研究论证，形成初步改革方案，后又通过多次专题会广泛征求中层干部和全体员工的意见，经过多次党委扩大会讨论研究，反复修改、数易其稿，形成了最终的改革实施方案。

一、改出新的生机和活力

CY集团此次深化三项制度改革主要包括四个方面的内容

1、优化组织架构

适应集团业务发展需要对集团部门和子公司进行优化调整，建立起分工明晰、精简高效的组织架构；

2、定岗定编

按照“因事定岗”的原则重新设岗定编，彻底改变职责不清、人浮于事、效率低下等问题；

3、任职资格

按照改革要求和岗位要求，为每一个岗位确定新的任职资格；

4、公开竞聘双选

分为中层干部竞聘、员工双选两个环节，按照公平、公开、公正的原则，实行岗位开放、全员竞岗、以岗择人、择优录用；

5、薪酬和绩效改革

薪酬向“主营业务、关键部门、关键岗位和绩效贡献”倾斜，拉开差距、岗变薪变，员工薪酬激励与集团（子公司）经营业绩挂钩，实行真考核、真绩效。

通过改革，真正建立起“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的体制机制，从根本上解决了集团发展中的一些深层次矛盾和问题，使企业焕发出新的生机和活力。

二、改出新气象

深入推进三项制度改革是形势所迫、发展所需，既是落实中央和省、市决策部署的重要举措，也是集团实现高质量发展的必然选择，更是维护职工利益的根本出路。只有改革，才能激发活力；只有改革，才能促进发展。集团干部员工切实提高政治站位，强化大局意识，把思想统一到市委、市政府、市国资委和集团党委的决策部署上来，把行动统一到改革任务上来，以“咬钢嚼铁”的恒心，以“刮骨疗毒”的决心，以“壮士断腕”的勇气，积极参与改革、支持改革、推进改革。

通过改革，树立了职位靠能力、报酬靠贡献的新观念，打破职务终身制的旧思维，正确认识个人得失与集团利益的关系，以积极的心态看待职务变动和个人得失，做改革的坚定支持者和参与者，实现了思想不散、工作不断、业务不停、队伍不乱，保证改革和发展两不误。