山东某地理信息有限公司组织效能提升项目启动

山东某地理信息有限公司成立于2015年6月，经营范围包括地理信息工程、测绘服务、图文设计制作、工程勘察设计、土地整理、计算机软硬件技术开发和技术咨询服务。公司成立以来，先后承接和完成了地形测量、电力线路测量、房产测绘、燃气管道施工测量、水土保持“天地一体化”监管示范工作、航空摄影测量、水库清淤增容工程原始地貌测量、河湖管理范围和保护范围划界、粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定等一百多个项目，产品质量服务均得到甲方的好评。

随着公司规模的扩张，原有粗放式管理方式逐渐不能适应快速发展的业务需要。公司总经理高瞻远瞩，认为专业事情必须有专业的人来干。2021年4月底与合易咨询就公司组织效能提升达成战略合作。

组织效能是指组织实现目标的程度。主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。其中能力是指整合运用土地、资本、材料、工具、技术、人才等资源的能力；效率包括管理效率和运营效率；质量是指组织所提供的产品（服务）的品质或功能满足目标客户的需求；效益是指增加值或附加价值，是组织运行的产出，包括销售收入、利润等。

通过业务流程及岗位职责梳理，清晰界定业务流程和岗位职责，可以在一定程度上提升公司整体运营效率。同时，结合公司业务性质，导入项目独立核算机制，激发项目带头人的动力，使项目质量、成本都能够得到一定的提升。

目前项目正在稳步推进，已完成组织架构调整、业务流程、岗位职责梳理、薪酬体系文件的设计、测算工作。